Профессиональный, аналитический, сфокусированный на данных и метриках

Программы Quantanova Core для управления устойчивостью бизнеса

Мы помогаем предпринимателям в сфере услуг и торговли установить надежные ESG-практики, прозрачность и управления рисками перед привлечением инвестиций или продажей бизнеса.

Устойчивое развитие бизнесаESG-стратегии для ростаПодготовка к инвестициям

Диагностика

Оценка текущих ESG-практик и выявление пробелов для снижения рисков

Стратегическое планирование

Разработка индивидуальной дорожной карты устойчивого развития

Внедрение

Помощь в реализации стратегии и мониторинг ключевых показателей эффективности

Обзор программы

Стратегические решения для ESG-консалтинга и устойчивого развития бизнеса

Участники получают готовые шаблоны оценки рисков, политики и инструменты мониторинга.

Встретиться с экспертами

Участники программы

Предприниматели предоставляют данные; мы доставляем аналитические рамки и инструменты контроля.

Основатели компаний

Готовятся к продаже бизнеса или привлечению инвестиций через ESG-стандарты

Финансовые директора

Заинтересованы в повышении стоимости компании через прозрачное управление

Инвесторы

Ищут компании с доказанной устойчивостью и низкими рисками

Количественные улучшения

Типичные результаты

Отслеживаемые метрики подтверждают эффективность рамок.

Просмотреть кейсы

Повышение стоимости

Компания становится привлекательнее для инвесторов и покупателей

Снижение рисков

Минимизация репутационных и операционных угроз

Устойчивый рост

Бизнес развивается в соответствии с глобальными ESG-трендами

Программы и инструменты

Каждое предложение сочетает аналитическую строгость с практическим развертыванием.

Стратегическая оценка

  • Погружение в текущие процессы управления устойчивостью
  • Разработка индивидуальной стратегии снижения рисков
  • Создание руководств по внедрению стандартов

Повышение инвестиционной привлекательности через прозрачность

Читать далее

Дорожная карта внедрения

  • Погружение в операционные процессы компании
  • Дизайн пошагового плана внедрения ESG-практик
  • Разработка шаблонов для команд внедрения

Структурированный план с измеримыми результатами

Читать далее

Мониторинг эффективности

  • Погружение в системы контроля и аналитики
  • Дизайн дашбордов для实时-мониторинга KPI
  • Создание регламентов отчетности

Оперативная аналитика для корректировки стратегии

consulting workshop, strategy session, collaborative planning, roadmap development

Наш процесс

Анализ

Сбор данных о текущих практиках и рисках компании

Планирование

Создание индивидуальной дорожной карты с KPI

Поддержка

Сопровождение на этапе внедрения и корректировки

Анализ

Сбор данных о текущих практиках и рисках компании

Часто задаваемые вопросы

Распространенные вопросы от предпринимателей при планировании ESG-стратегий.

Обычно 2-4 недели, в зависимости от размера компании и доступности данных.

Финансовые отчеты, политики компании, данные по экологическим и социальным аспектам.

Регулярные отчеты и аналитика ключевых показателей устойчивости с рекомендациями.

Обычно 2-4 недели, в зависимости от размера компании и доступности данных.

Раннее установление уверенности

Забронировать оценку рисков

Предоставьте текущих заинтересованных лиц, инструменты и ограничения. Мы подготовим индивидуальную повестку дня.

48 часов

Типичный срок начала

4 фазы

Средняя реализация

100%

Сессии задокументированы